深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,全力以赴實(shí)現(xiàn)“半年紅”

時間:2022-07-01 14:41:13來源:湖南交通物流信息服務(wù)有限公司 作者:張藝
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2022年6月,湖南交通物流信息服務(wù)有限公司中標(biāo)《湘潭大學(xué)水運(yùn)建設(shè)工程電子文件歸檔系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》《湖南省電子口岸平臺與國際貿(mào)易“單一窗口”運(yùn)維服務(wù)》,公司年初預(yù)計的23個項(xiàng)目機(jī)會,已完成簽約項(xiàng)目12個,合同累計金額約818萬元,較上年同期增長123%,創(chuàng)歷史同期最好成績。

“我們營銷人員個個都鉚足了干勁!坐在公司里等客戶的情況不見了。每天不是在與客戶溝通,就是在前往客戶所在單位的路上。新發(fā)布的薪酬制度,讓大家實(shí)實(shí)在在看到了奔頭、嘗到了甜頭!”市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)人這樣總結(jié)。

湖南交通物流信息服務(wù)有限公司深化“三項(xiàng)制度”改革,敢于動真碰硬,啃“硬骨頭”,不僅讓干部坐上“活板凳”,還致力于砸掉“大鍋飯”,實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”。 以效益為中心,實(shí)施營銷人員薪酬管理辦法,與市場人員分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行低底薪、合理提成的市場化薪酬體系,強(qiáng)化工效聯(lián)動,以創(chuàng)收決定增收。一線市場人員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性明顯提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了內(nèi)生動力。基本實(shí)現(xiàn)了“半年穩(wěn)、半年紅”。

責(zé)編:陳南松

來源:湖南交通物流信息服務(wù)有限公司